Экономика

Ростовская торговля: курс на супермаркеты

Ростовская торговля: курс на супермаркеты

Наш корреспондент встретился с председателем комиссии по торговле, общественному питанию и бытовому обслуживанию населения ростовской мэрии Ниной Шаболдиной.

Наш корреспондент встретился с председателем комиссии по торговле, общественному питанию и бытовому обслуживанию населения ростовской мэрии Ниной Шаболдиной.

Нина Константиновна, каковы перспективы формирования потребительского рынка нашего города?

Формирование рациональной инфраструктуры потребительского рынка города с приоритетным развитием стационарной рыночной сети и оптимизацией размещения мелкорозничной торговли, которая на сегодняшний день имеет тенденцию к сокращению.

В целях совершенствования механизма размещения объектов мелкорозничной передвижной торговой сети и оптимизации их количества предполагается дальнейшая реализация постановления мэра города от 17.12.2003 г. № 2626 «О порядке организации и функционирования объектов мелкорозничной передвижной торговой сети на территории города».

Принятый порядок позволит достигнуть поставленной цели по сохранению необходимых объемов уличной торговли, предназначенных для выполнения исключительно двух функций: дополнения торговой инфраструктуры в микрорайонах с недостаточно развитой стационарной сетью, для оказания населению услуги «быстрой» («удобной») покупки.

Как вы видите дальнейшее развитие крупноформатных магазинов и сетевых форм организации торгового обслуживания?

Дальнейшее освоение розничными операторами крупноформатных магазинов – супермаркетов и гипермаркетов.

В настоящее время в городе функционирует 15 супермаркетов, 18.06.04 г. В Ворошиловском районе открылся первый гипермаркет «Рамстор» площадью 6500 кв. м. Учитывая опыт и общую емкость ростовского рынка, в городе может успешно функционировать 25-30 крупноформатных магазинов.

В начале 2005 года на территории Ворошиловского района компанией «Доринда холдинг» будет открыт второй в городе гипермаркет «O`key» с торговыми площадями около 8 тыс. кв.м.

Приход к нам таких крупных инвесторов как «Метро Кэш энд Керри», «Рамстор», «Доринда холдинг», «Патэрсон» существенно повлияют на социально – экономическую ситуацию в городе: увеличение налоговых поступлений в бюджет города, создание дополнительных мест, увеличение объема розничного товарооборота.

В настоящее время в городе действует несколько сетевых компаний, наиболее крупными из которых являются: компания «Тандер» (около 30 магазинов «Магнит»), ООО «Росток» (23 магазина) и ООО «Масса» (около 10 магазинов).

Будет ли иметь развитие система так называемых «магазинов у дома», рассчитанных на все социальные группы населения?

Да. Эта система в первую очередь позволит обеспечить территориальную доступность. В этом формате работает известная ростовчанам сеть под торговой маркой «Империя продуктов» фирмы ООО «Мега – Дон плюс»

Формирование социально ориентированной системы торгового обслуживания, обеспечивающей ценовую доступность товаров и услуг для всех социальных групп населения.

В достижение указанной цели приоритетное внимание будет уделяться формированию сети предприятий социальной направленности, включая магазины-дискаунтеры (экономкласса).

Как на сегодняшний день обстоят дела с работой розничных рынков?

Дальнейшая реализация программы реконструкции, благоустройства и технологического переоснащения розничных рынков, превращение их в современные торговые комплексы.

Так, в этом году планируется завершение строительства торгового центра ОАО «Донские зори» на территории северного непродовольственного рынка на пл. Космонавтов. Заканчивается реконструкция рабоче - городского рынка в Октябрьском районе, продолжается строительство торгового центра на рынке «Уникум» в Советском районе по ул. Зорге.

Каковы главные задачи в развитии оптовой продовольственной торговли?

Главной задачей в развитии оптовой продовольственной торговли является, прежде всего, рационализация системы товароснабжения розницы.

В настоящее время постепенно активизируются начатые процессы структурных преобразований в звене «опт – мелкий опт – розница», ведущие к сокращению звенности товарооборота и значительному уменьшению доли посредников на оптовом рынке.

Одной из создающихся сегодня альтернатив оптово-розничным объектам, действующим на территории оптовых баз, предполагается организация совершенно новой для города структуры. С компанией «Метро Кэш энд Керри» достигнута договоренность и подписано соглашение о размещении на территории Советского района современного торгового комплекса площадью 15 тыс. кв.м., обеспечивающего работу в формате мелкого опта как населения, так и для предприятий мелкого торгового бизнеса. Исходя из предполагаемых инвестиций в сумме 801,5 млн. руб., планируемый годовой оборот составит 2,1 млрд. руб., а налоговые отчисления в региональный и местный бюджеты составят 25,7 млрд. руб.

В целях приведения в соответствие структуры оптового звена системы товародвижения с изменяющимися потребностями розничной торговли, которые ожидаются в ближайшие годы на потребительском рынке города (развитие розничных сетей и крупных торговых объектов: гипер- и супермаркетов, торговых комплексов и центров и др.), первоочередной задачей воссоздание крупных оптовых баз и развитие современных распределительных центров.

Что ожидается нового в сфере общественного питания?

В сфере общественного питания предполагается открытие кафе и ресторанов современных форматов европейского стиля, а также специализирующихся на различных национальных кухнях, дальнейшая реализация программ индустриализации общественного питания. А именно – создание сети предприятий быстрого питания типа «Бистро», «Макдональдс», «Елки – Палки», которое в настоящее время происходит с опережающим развитием нестационарных форм (передвижные объекты, уличный «фаст – фуд»).

Расскажите о внедрении в сферу бытового обслуживания новой программы «Тасис».

В целях укрепления малого и среднего предпринимательства в сфере бытового обслуживания населения внедрение в рамках программы «Тасис» совместного с Донской Ремесленной Палатой и Ремесленной Палатой города Мюнстера (Германия) проекта «Организационная поддержка Донской Ремесленной Палаты как важной инфраструктурной основы в целях содействия развитию экономической структуры среднего бизнеса в России». Целью данного проекта является создание бизнес-«инкубатора» в Донской Ремесленной Палате и проведением мероприятий по всем направлениям сотрудничества.


Комментарии (0) Войти через соц. сети
Оставить комментарий, как анонимный пользователь
или авторизоваться (так никто не сможет писать от вашего имени)

Смотрите также

Пока что новостей в этом блоке нет

Реклама