Проблемы на стыке железнодорожной и морской магистралей решать стало проще
Продолжает работу совместный координационный совет, созданный руководством СКЖД и Туапсинского морского порта. Как и предполагали его учредители, в настоящее время взаимоотношения между двумя транспортными структурами оптимизируется, постепенно уменьшается количество «узких» мест, растет число перевозок.
Напомним, что решение о создании координационного совета и единой комплексной диспетчерской смены было принято в середине февраля этого года по итогом видеоконференции, в которой приняли участие представители Северо-Кавказской и Приволжской железных дорог, филиалов холдинга "РЖД" и дирекций, расположенных на полигоне двух дорог,а также представители региональной и муниципальной власти и бизнес-сообщества.
Участники конференции отметили, что в январе 2016 года на станции Туапсе произошло снижение среднесуточной выгрузки на 10,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом имеется значительный потенциал роста перевозок, напрямую связанный с повышением эффективности взаимодействия железнодорожников и портовиков.
Чтобы преодолеть проблемы, периодически возникающие на стыке двух важных транспортных магистралей, как раз и был создан совместный координационный совет.
Как отмечает управляющий директор .ОАО «Туапсинский морской торговый порт» Андрей Ярославцев, основной задачей совета является выработка решений, направленных на обеспечение согласованных размеров погрузки-выгрузки всех номенклатур грузов, координация производственного процесса направленная на улучшение достигнутых показателей.
«Координационный совет проводит анализ результатов обработки вагонов за установленный период, составляет план работы и выработку мероприятий для достижения плановых показателей в предстоящем периоде. Он также подводит итоги работы единых диспетчерских смен», - поясняет Ярославцев.
По мнению управляющего директора ТМТП, еще одно важное направление работы совета — решение вопросы взаимодействия со смежными организациями, принимающими участие в технологической цепочке перевалки грузов в порту Туапсе. Совет занимается координацией их деятельности, рассматривает и подготавливает предложения по организации подвода поездов на ст. Туапсе.
Если конкретно, то в ведении координационного совета находится, например, вопрос о привлечении дополнительной грузовой базы на железнодорожный транспорт, в том числе с использованием механизма применения тарифного коридора и возможностей дочерних логистических компаний.
Грузовладельцам предлагается использовать тарифные преференции при сохранении (и увеличении) предъявления груза относительно предшествующего периода.
В целом, продвижение совместных преференций, предлагаемых железнодорожниками и портовиками, - одна из важнейших задач единого координационного совета СКЖД и ТМТП. Представители двух магистралей готовы оказывать транспортные услуги любого уровня, в том числе- с разработкой индивидуальных логистических решений.
Так, выполняются мероприятия, направленные на увеличение скорости доставки инертных грузов в местном сообщении до 320 км в сутки. Продолжается сбыт услуг в рамках проекта "Грузовой экспресс" и по принципу работы в "одно окно" - через заключение единого договора транспортного обслуживания и ведения расчетов с использованием Единого лицевого счета клиента.
Деятельность совместного координационного органа управления уже начала позитивно воздействовать на работу одного из крупнейших транспортных площадок юга России.
«Создание координационного совета с Туапсинским морским торговым портом положительно сказалось на нашей работе», - говорит Роман Лубенский, начальник железнодорожной станции Туапсе-Сортировочная. - «Стоит отметить, что мы и до этого успешно взаимодействовали с портовиками, но теперь наша работа стала более скоординированной. Прежде всего, за счет составления ежедневного плана, который согласовывается станцией, портовиками, Логистическим центром и ПГК. За счет более тесной работы в марте мы уже имеем прирост погрузки на 134% к уровню прошлого года».
Иллюстрация: yandex.ru/image
Подпишитесь на нас в MAX,
Telegram.