Прежде чем говорить об особенностях и приоритетах новой программы, на коллегии проанализировали результаты предыдущих. Обеспеченность врачами на 10 тысяч человек населения увеличилась с 35,3 в 2008 году до 35,6 в 2010 году, а средними медицинскими работниками указанных врачей - с 55,8 до 57,4. Заболеваемость туберкулезом снизилась на 12,7 %, смертность от него на 27 %. На 4% снизилась смертность от злокачественных новообразований. С октября 2009 года, в Ростове приступили к работе 5 центров здоровья. В 2010 году 2 центра «Здоровья» открыты в детских поликлиниках.
С сентября 2009 года все бригады скорой помощи оснащены мобильными телефонами, внедрена транкинговая связь, автоматизированная система управления, а автомобили получили средства навигации. На эти и другие мероприятия израсходовано 8 млн. рублей.
На реализацию мероприятий по укреплению материально-технической базы учреждений здравоохранения направлено около 1,8 млрд. руб., в том числе на строительство и реконструкцию больниц и поликлиник – 708 млн. руб.
Для стационаров города приобретено реанимационное, хирургическое, эндоскопическое и другое современное оборудование – ангиограф для сосудистого центра БСМП-2, томограф, 12 аппаратов «Искусственная почка». В общей сложности на эти цели направлено более 641 млн. руб.
Удалось добиться снижения уровня младенческой смертности до 6,3 промилле на 1000 населения. На начало действия Программы этот показатель составлял 10,0. Смертность населения в трудоспособном возрасте от сердечно-сосудистых заболеваний снизилась на 1%, а также уменьшилось число случаев смерти детей до 18 лет с 21, 07 случаев до 17,24. Необходимость реализации программы, рассчитанной на несколько лет, до 2015 года, обусловлена самой жизнью.
Основной целью долгосрочной городской целевой программы «Развитие здравоохранения в городе Ростове-на-Дону на 2012-2015 годы» является сохранение и улучшение здоровья населения, сокращение прямых и косвенных потерь общества за счет снижения заболеваемости и смертности и, как следствие, увеличение продолжительности жизни.
Начальник Управления здравоохранения Рафаил Девликамов обозначил основные пять задач новой Программы. Выполнение функций муниципальными учреждениями здравоохранения, в том числе по оказании медицинских услуг в соответствии с муниципальным заданием. Осуществление стимулирующих выплат врачам и среднему медперсоналу службы «Скорой медицинской помощи». Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений здравоохранения. Развитие службы детства и родовспоможения. Кадровое обеспечение и совершенствование профессиональной подготовки.
Программой предусмотрено продолжение строительства поликлиники на 200 посещений в смену в 3-м микрорайоне жилого района «Левенцовский», строительство детской поликлиники ? 8 в пер. Гвардейском, реконструкция МЛПУЗ «Городская больница ? 20», капитальный ремонт поликлиники ? 16, родильных домов ? 2 и 5, городской больницы ? 7.
На реализацию мероприятий, предусмотренных в проекте долгосрочной городской целевой программы «Развитие здравоохранения в городе Ростове-на-Дону на 2012-2015 годы» необходимы средства в размере более 4,9 млрд. руб., в том числе из бюджета города – свыше 4,7 млрд. руб. Объемы финансирования Программы носят прогнозный характер и подлежат уточнению в установленном порядке.
Мэр Ростова Михаил Чернышев поднял целый ряд конкретных вопросов в связи с принятием новой программы. Например, по каким показателям ростовское здравоохранение однозначно «выйдет в плюсы», почему, при наличии своего медуниверситета город испытывает нехватку востребованных специалистов, что надо сделать, чтобы остановить отток кадров в частные медицинские учреждения?
- От того, что хороший врач ушел работать туда, где ему больше платят, страдают, прежде всего, малообеспеченные ростовчане, - отметил мэр.- С этой практикой надо бороться. Нельзя в подобных ситуациях сидеть и ждать у моря погоды. Надо разрабатывать стимулы, позволяющие закрепить нужных городу специалистов за лечебными учреждениями. Вплоть до введения бюджетных квот. Я считаю, медики должны продумать все досконально и представить план действий, который бы действительно работал. Мы готовы поддержать их во всем, в том числе и в деле улучшения качества обслуживания пациентов.
Что касается последнего пункта, то Михаил Чернышев остановился на нем особо. Материальная оснащенность больниц и поликлиник – это только одна часть большой работы. Вторая, не менее важная, – качество обслуживания ростовчан. Раз есть такая проблема, раз ростовчане жалуются, что где-то к ним отнеслись невнимательно или они не смогли попасть на прием к специалисту, или, к примеру, лечебное учреждение перегружено, то с этим надо бороться. Главные врачи должны представить свои предложения по всем этим вопросам. Цель одна – чтобы ведомственные мероприятия оставались не на бумаге, а реально улучшили данную ситуацию в самое ближайшее время.
Подпишитесь на наши группы в соцсетях Вконтакте, Одноклассники.
