Для чего нужен бизнес-план?

Немногие начинающие предприниматели понимают, что наличие хорошо структурированного бизнес-плана может обеспечить успех их бизнеса. Многие используют его только при подаче заявки на финансирование в виде кредита или субсидии. Однако потом может оказаться, что уже поздно. Недостаток времени исключает возможность создания действительно хорошего и, прежде всего, замечательного бизнес-плана, и это приводит к потере шанса на получение прибыльного финансирования. Более того - все это происходит от простого незнания того, что на самом деле представляет собой бизнес-план и для чего он нужен. Дальше мы расскажем, почему для развития бизнеса часто требуется разработка бизнес-плана.

Бизнес-план - определение

Бизнес-план - это особый инструмент, используемый для оценки прибыльности бизнес-предприятий, который включает исчерпывающий список целей и задач, которые ставятся перед данной компанией и ее владельцем. Бизнес-план должен доказать, что планируемая деятельность обеспечит финансовую ликвидность и принесет прибыль, достаточную для покрытия всех расходов, связанных с компанией.

Бизнес - план состоит из следующих элементов:

• общий план исполнения - максимум две страницы, на которых предприниматель представляет достоинства предприятия, поэтому сюда включены только самые важные моменты;
• информация о компании - краткое и фактическое описание данного проекта и прав собственности компании и ее истории;
• услуги или продукты - их описание и демонстрация того, что отличает их от конкурирующих услуг и продуктов;
• анализ рынка - описание типичного клиента компании, размера рынка с учетом его возможного развития, кроме того, этот пункт также должен содержать информацию об областях конкуренции;
• стратегия и реализация - описывает действия, которые предприниматель намеревается предпринять для реализации и увеличения продаж товаров или услуг, а также представляет способ реализации бизнес-плана и пошаговое выполнение всех включенных в него этапов;
• описание правления - в этом разделе представлены правление данной компании, его опыт и достижения;
• финансовый план - общая финансовая оценка, то есть продажи, денежный поток и прибыль.

Бизнес-план - применение

Бизнес-план может быть подготовлен для внутренних или внешних нужд компании. Итак, с учетом любого из вышеперечисленных требований бизнес-план будет иметь разные цели:

Внутренние потребности - поэтапное выполнение бизнес-плана обеспечивает хорошую организацию работы и увеличивает шансы на успех в бизнесе. Кроме того, это хороший способ держать ваших партнеров в курсе прогресса компании в соответствии с бизнес-планом, чтобы они были уверены в гарантированной прибыли параллельно с развитием компании. Более того, при создании бизнес-плана для внутренних нужд вы можете больше сосредоточиться на операциях, чем на финансах компании.

Внешние потребности - например, получение источников финансирования в виде инвестиций.

Бизнес-план часто готовится как приложение к заявке на получение ссуды или гранта и используется для демонстрации прибыльности конкретного проекта. Поэтому здесь следует сосредоточить внимание в первую очередь на финансах, а не на операциях. В случае ссуды банк на основании бизнес-плана проверяет, будет ли финансовая ликвидность достаточной для покрытия платежей. С другой стороны, когда дело доходит до инвесторов, они в основном обращают внимание на рыночные ниши, текущие тенденции и, в меньшей степени, на креативность и новаторство того или иного предприятия.