Сегодня мало иметь высшее образование. Нужно повышать уровень знаний, чтобы быть конкурентоспособным специалистом.
Для определенных специальностей предусмотрено обязательное обновление профессиональных знаний; для других — добровольное. Оба варианта преследуют единую цель — обновить теоретические знания, практические навыки работника.
Согласно статьи 196 ТК РФ работодатель должен отправлять числящихся в штате работников на повышение профессиональной квалификации, если это необходимо для выполнения в полной мере служебных обязанностей.
Порядок, условия проведения обучения прописываются в трудовом либо коллективном договоре.
На повышение квалификации отправляют трудоустроенные лица. Чаще обучение происходит без прерывания работы. Руководитель может отправить сотрудника на курсы и в рабочее время. В этой ситуации полномочия передаются другому лицу. За сотрудником, проходящим обучение, сохраняется заработная плата.
Цели повышения квалификации:
Стратегия обучения персонала выгодна, так как избавляет компанию от необходимости поиска новых работников.
К методом обучения относятся курсы, тренинги, лекции. Образовательные учреждения выдают работнику диплом, удостоверение или свидетельство о повышении квалификации. Документы подтверждают прохождение обучения, получения квалификации, разряда, класса или категории.
Курсы повышение квалификации, переподготовки кадров регламентированы законодательством. Обучение должно производиться на базе сертифицированных центров либо на предприятиях. Специализированные компании, такие как доброконсалт.рф, организовывают дистанционное обучение без отрыва от производства.
Формы повышения квалификации:
Первый вариант — дорогостоящий. Такие курсы, как правило, не сочетаются с работой. Руководителю необходимо найти замену людям, которые будут обучаться с отрывом от производства, сохранив заработную плату.
Второй вариант предполагает сочетание самостоятельного обучения и профи контроля.
Дистанционная форма — самая выгодная для работодателя. Сотрудник обучается без отрыва от производства по заранее составленному плану. Не требует максимум вовлеченности.
Руководство фирмы выбирает подходящий вариант исходя из возможностей, целей, которые нужно достигнуть, и пожеланий работников.
Подпишитесь на наши группы в соцсетях Вконтакте, Одноклассники.
