Как провести собеседование менеджера по продажам
Собеседование с кандидатом на вакансию – это ключевой этап в найме персонала. От правильно проведенного собеседования зависит, получится ли компания найти подходящего сотрудника и насколько он сможет работать в команде. В данном тексте рассмотрим основные шаги по проведению собеседования:
1. Подготовка к собеседованию. Перед началом собеседования следует внимательно изучить резюме и сделать заметки о кандидате, например, об его образовании, опыте работы и профессиональных достижениях. Также необходимо подготовить список вопросов, отражающих требования соискателю на данную вакансии, а также особенности работы в команде.
2. Представление компании и вакансии. Сначала, необходимо познакомить кандидата с компанией, выполненной работе и деятельности, а также объяснить, что требуется от соискателя на данной вакансии. Важно также показать интерес к кандидату, его опыту и знаниям.
3. Вопросы о профессиональных навыках и опыте. Необходимо задать вопросы, связанные с опытом работы, профессиональными навыками, знаниями в отношении своего участка работы.
4. Оценка соответствия кандидата требованиям вакансии. После того, как кандидат рассказал о своем опыте, также заполните форму или таблицу, где проанализируйте, насколько кандидат соответствует требованиям вакансии.
5. Оценка личности и мотивации. Важной частью собеседования является определение мотивации кандидата, его желания работать в данной компании и команде. Подходящие вопросы на данном этапе – вопросы о личности, мотивации кандидата, мнение о том, какие причины заинтересовали его в вакансии и работе в данной компании.
6. Окончание собеседования. После окончания собеседования необходимо приятно благодарить кандидата за уделенное время и заинтересованность в данной вакансии. Также необходимо признать опыт кандидата, даже если он не соответствует требованиям данной вакансии.
Правильно проведенное собеседование помогает выбрать подходящего кандидата на вакансию и наладить дальнейшее понимание в команде. Необходимо относиться к данному этапу найма персонала максимально внимательно и деликатно.
Автоматизация таких процессов как размещение вакансий, сортировка резюме и ответы на обращения - замечательный способ сделать работу HR-менеджера более эффективной. Через такие средства как интернет, электронная почта и хранилища данных процессы теперь могут быть доступны для использования и настроены в соответствии с требованиями компании. Однако, встреча с кандидатом не может быть заменена автоматизацией.
Jobers - это автоматизированный сервис размещения вакансий, помогающий работодателям быстро и эффективно размещать доступные вакансии на досках объявлений и в социальных сетях. Jobers автоматизирует мониторинг вакансий, помогает упростить процесс отслеживания откликов и связывает работодателя и потенциального соискателя. (Сайт - https://jobers.ru)
Подпишитесь на наши группы в соцсетях Вконтакте, Одноклассники.