Корпоративная культура в компании

Корпоративная культура – определённая поведенческая модель, которой придерживается персонал компании в процессе своей работы и взаимодействия. Она тесно связана с развитием и деятельностью фирмы и определяется владельцем либо топ-менеджерами. Корпоративная культура состоит из моделей поведения работников в конкретных ситуациях, традиций и общих направлений политики компании.

Составные элементы корпоративной культуры

• основное направление, которого придерживается компания по мере своего становления и развития;
• наличие моральных и материальных ценностей;
• следование конкретным традициям и ритуалам, способствующим сплочению коллектива и поддержанию обычаев;
• перечень этических норм поведения в тех или иных ситуациях, которые возможны в процессе производства или работы с клиентами;
• имидж компании. На узнаваемость бренда влияют такие составляющие, как бренд, униформа персонала и логотип. Важно понимать, что корпоративная одежда является неотъемлемой частью успешной деятельности фирмы и её культуры. С вариантами брендирования униформы можно ознакомиться на сайте;
• внутренняя и внешняя коммуникация. Первая включает в себя взаимоотношения между сотрудниками и структурными элементами, а вторая состоит из норм и правил общения с потребителями и деловыми партнёрами;
• грамотная мотивация персонала для последующего достижения общих целей и успешной совместной деятельности.

Компания, у которой логичная и понятная корпоративная культура, отличается большей успешностью и популярностью. Ведь от сплочённости команды во многом зависит узнаваемость и доходность бренда. Персонал, который правильно мотивирован на дальнейшее развитие, оперативно добивается поставленных целей, что приводит к увеличению прибыли. Важно, чтобы изначально подбор работников осуществлялся в соответствии с принципами компании. В процессе обучения их следует мотивировать на продуктивную деятельность.

Ценность и важность корпоративной культуры

Грамотно построенная культура организации становится гарантией стабильного дохода и успешного развития. Компания, которая следует определённой политике, отличается надёжностью и солидностью. Клиенты относятся к ней с уважением и доверием, а деловые партнёры нацелены на долгосрочное сотрудничество.

Во многом корпоративная культура предполагает всестороннее развитие и грамотную мотивацию персонала. С её помощью работники добиваются поставленных задач, получают новые должности и способствуют продвижению компании и продукции.

Каждый член коллектива понимает свою принадлежность к общему и, главное, важному делу. Сотрудники чувствуют себя единым целым. Такое отношение к работе содействует их сплочению. В результате деятельность становится более полезной и продуктивной.

Именно благодаря корпоративной культуре новые работники стремительно вливаются в коллектив и разбираются в тонкостях дела. Примечательно, что политика компании позволяет вести регулирование и управленческого аппарата. Она налаживает связи между структурными подразделениями, а также нормирует взаимодействие между руководителями и их подчинёнными.

Корпоративная культура предполагает участие каждого сотрудника в жизни коллектива. Кроме того, она выполняет маркетинговую функцию, поскольку имеет прямую связь с продажей продукции и позиционированием фирмы в отношении клиентской аудитории.

Каждый мудрый и успешный управленец, стремящийся к развитию своего бренда и получению высоких доходов, отлично понимает, что без корпоративной культуры не удастся добиться лучших результатов и стать лидером в своей сфере.