Закоренелые продавцы знакомы с такой простой ситуацией. С клиентом проведены несколько встреч. Он полностью ознакомился с предоставляемым вами товаром или услугой. Он прекрасно понимает, что сделка взаимовыгодна. Но все равно — не решается купить. В такой ситуации лучше всего... поменяться клиентами. Порой услышав те же самые слова, но из уст другого человека — клиент проникается большим доверием и подписывает долгожданный контракт. А теперь зададим вам вопрос — возможен ли такой «обмен клиентами», когда в большинстве организаций «дух соперничества и конкуренции» среди продавцов является нормой, или порой подобные ситуации кончаются войной за очередного «жирного клиента»?
Крупнейшие корпорации используют тимбилдинги уже множество лет, для мотивации и развития команд в своем коллектив. Так какие же проблемы можно решить организацией тимбилдинга, например, если сравнивать с простым еженедельным походом в бар с коллегами?
Тимбилдинг выстраивает доверие. Согласитесь — когда нужно выполнить крупный проект, что может быть лучше, чем работать в кооперации с коллегами? Вы должны быть уверенны, что можете положиться на них!
Организовав тренинги на сплочение коллектива вы выстроите отношения среди вашего персонала. На событиях люди могут всласть пообщаться между собой — почти все мероприятия начинаются с того, что сотрудники рассказывают о себе.
Пройденный опыт улучшит отношение ваших коллег к компании и лично к вам. Сотрудники после мероприятия возвращаются на работу возбужденными, переполненными чувством гордости за компанию и чувством доверия к окружающих их коллегам и делятся своими эмоциями от проведенного тимбилдинга.
Тимбилдинг повышает производительность. Наполненные энергией сотрудники, после организации тимбилдинга, лучше справляются с доверенным им работой. На порядки лучше, чем когда начальники заставляют их работать насильно — это понижает веру в коллег и саму компанию.
Виды мероприятий тимбилдинга
Сфера работы тимбилдинга располагается между теорией и практикой. Тимбилдинги являются одним из основных методов управления командой, предоставляя техники, процессы, инструменты для организации и координации команд для решения поставленных задач , а также выявления препятствий для успешной работы персонала и их устранения. Обычно выделяют 4 вида подобны мероприятий.
События, направленные на выстраивание отношений. В этом типе мероприятия тимбилдинг выступает в прямом смысле его названия — выстраивание команды. Это такие упражнения которые работая вместе улучшая коммуникативные навыки. После прохождения данного вида упражнения можно гарантировать, что ваши коллеги будут лучше общаться между собой. Цель: Создать действие, которое подчеркнет всю важность хорошей коммуникации в работе команды и выявить потенциальные проблемы с коммуникациями.
Упражнения направленные на принятие решения. Упражнения подобного вида специализируются на группах или отделах в вашей компании, цель которые принимать решения важные решения или решать комплексные проблемы. Это самые популярные, так как они прямым образом воздействуют на то, как подчиненные и их команды на что они способны. Цель: предоставить коллективу проблему, решение которой отнюдь нелегко или даже требует от сотрудников креативного мышления.
Подпишитесь на наши группы в соцсетях Вконтакте, Одноклассники.
