Аутсорсинг на практике показал привлекательность и эффективно для современного бизнеса. Стратегия позволяет переложить часть производственных операций на сторонние компании. Допускается перевод на аутсорсинг как физического, так и интеллектуального труда. Заказчику достаточно заказать услуги аутсорсинга в Москве, оплатить их и получить результат. Ответственность по поиску, найму и контролю сотрудников ложится на исполнителя. Недооценка аутсорсинга может привести к существенной переплате.
Средние или крупные компании вынуждены выполнять ту часть работ, на которой данные организации не специализируются. Например, в случае с рестораном это:
Бухгалтерские услуги. Если каналы поставок налажены, они чаще всего работает в штатном режиме. Однако, все равно необходимо иметь в компании профессиональных бухгалтеров для выполнения требуемых операций. Эти сотрудники не приносят прибыли, но они необходимы для обеспечения нормальной работы предприятия.
IT-отдел. Подразделение, которое занимается обслуживанием персональных компьютеров работников, отвечает за нормальную работу сервера. Если не считать ту часть сотрудников, которая занимается сайтом, также не генерирует прибыли. Впрочем, оптимизаторов трудной контролировать, если в компании отсутствуют специалисты в данном вопросе. Поэтому их тоже выгоднее перевести на аутсорсинг.
Дополнительно можно привести часть работников кадрового отдела, охрану и ряд других специалистов. Держать весь этот персонал при себе — не самая хорошая стратегия. Слишком раздувается штат сотрудников, которых трудно контролировать. Гораздо выгоднее переложить эту работу на сторонние компании, забирая себе лишь результат их деятельности. При необходимости от услуг можно отказаться, либо попросить подобрать другой персонал для работы над проектом.
Аутсорсинг выгоден, поскольку услугу оказывают те организации, которые специализируются на проведении указанных работ. Один этот факт гарантирует выгоду с экономической точки зрения и профессионализм.
Но есть и дополнительные преимущества. Бизнесу нередко трудно отказаться от плохого работника по бюрократическим причинам и связанным с увольнением сложностям. В случае с аутсорсингом речь не идет об увольнении, а только об отказе от услуг. Поэтому снимаются все бюрократические сложности, связанные с увольнением персонала.
Подпишитесь на наши группы в соцсетях Вконтакте, Одноклассники.
